兴宁汽车制造
董事会通过决议，拟变更公司名称以更贴合业务。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能兴宁各行业领导者实现数字化转型，成效显著
供应商本地化率提高至%，协同效率增强。
建立了行政供应商定期考评与优胜劣汰机制，提升服务性价比。
仓储物流中心完成了WMS系统升级，实现了出入库的数字化管理。
内部讲师队伍建立，开发内部课程门。
启动精益生产专项，在制品库存下降%。
与大学签署产学研协议，共同培养人才。